พายุ. เป็นคำย่อของการโยกย้ายไปยังระบบคลาวด์ที่เล่นนอกแนวคิดสภาพอากาศ แต่จริงๆแล้วมันเป็นมากกว่าตัวย่อที่ฉลาด Frank Reyes จาก Maximus ชอบพูดว่าเป็นกรอบการทำงานที่ช่วยให้หน่วยงานของรัฐบาลกลางประสบความสำเร็จในการย้ายไปยังระบบคลาวด์มันอาจจะง่ายที่จะคิด: รัฐบาลไม่ได้ย้ายไปที่คลาวด์แล้วหรือ แต่ในความเป็นจริง การนำไปใช้ในวงกว้างของรัฐบาลนั้น “ติดขัด” เรเยส หัวหน้าโซลูชันระบบคลาวด์ของMaximusกล่าว
“องค์กรบางแห่ง แม้แต่หน่วยงานย่อยภายในแผนก
กำลังเร่งเดินทางและสร้างแบบจำลองการดำเนินงานบนคลาวด์ ในขณะที่หน่วยงานอื่นๆ ยังคงพิจารณาว่าการย้ายไปยังคลาวด์นั้นเหมาะสมกับพวกเขาหรือไม่” Reyes กล่าว “ในฐานะนักเทคโนโลยี เราต้องคำนึงถึงสิ่งนั้น”
และนั่นคือที่มาของเฟรมเวิร์ก Maximus STORM ซึ่งหมายถึงความเสถียร การเปลี่ยนแปลง การปรับให้เหมาะสม การปรับโครงสร้างใหม่ และการเติบโตเต็มที่ Reyes แบ่งปันวิธีที่ Maximus ซึ่งเป็นผู้รวมระบบโดยมุ่งเน้นที่ประสบการณ์ของลูกค้า ใช้เฟรมเวิร์กห้าขั้นตอนเพื่อช่วยให้เอเจนซีวางแผนและดำเนินการปรับใช้ระบบคลาวด์
ก่อนที่จะเริ่มเดินทางบนคลาวด์ เขาสนับสนุนให้ธุรกิจเอเจนซี่และทีมเทคโนโลยีทำสองสิ่ง:
ระบุและสมัครเป็นแชมป์ (หรือสองคน) ในผู้นำระดับสูงขององค์กร: “การปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยไม่ใช่กระบวนการที่ง่าย” เรเยสชี้ให้เห็น “คุณจะต้องมีบุคคลที่สามารถตัดสินใจได้ในระดับที่เหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นบุคลากร งบประมาณ หรือทิศทางและรูปร่าง”
กำหนดวิสัยทัศน์ตามผลลัพธ์ที่ต้องการ:แม้ว่าจะมีคำสั่ง
วิสัยทัศน์ก็มีความสำคัญ เขากล่าว “แยกแยะความหมายของผู้ใช้ของคุณ” เรเยสแนะนำ “ท้ายที่สุดแล้ว การโยกย้ายระบบคลาวด์ของคุณจะช่วยให้ทหารผ่านศึกเข้าถึงการรักษาพยาบาลได้ดีขึ้นอย่างไร สิ่งนี้จะทำให้การโยกย้ายทางกฎหมายผ่านช่องทางเข้าของเราง่ายขึ้นได้อย่างไร มันขยายการป้องกันในสถานที่สำหรับโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญหรือไม่”
การทำงานย้อนหลังช่วยให้องค์กรสามารถระบุและจัดลำดับความสำคัญของแอปพลิเคชันของตนได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่มีค่ามากที่สุดเมื่อเทียบกับผลลัพธ์ที่ต้องการ Reyes กล่าว จากจุดนั้น การ “ระดมสมอง” บนคลาวด์สามารถเริ่มต้นอย่างจริงจัง
การย้ายระบบคลาวด์ระยะที่ 1: ทำให้เสถียร
ระยะความเสถียรช่วยกำหนดความพร้อมและช่วยให้องค์กรรวบรวมกลุ่มและผู้เล่นที่แตกต่างกันทั้งหมดที่จำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการย้ายระบบคลาวด์ ซึ่งรวมถึงผู้นำชุด C — ข้อมูล การเงิน ความปลอดภัย หัวหน้า CX และอื่น ๆ — แต่ยังรวมถึงทีมปฏิบัติการและเจ้าของภารกิจที่จะรันโปรแกรมโดยใช้แอพพลิเคชั่น การคำนวณ และบริการในระบบคลาวด์
“นั่นคือจุดที่เราซ้อนทับประสบการณ์ของลูกค้า เพราะสุดท้ายแล้วก็คือพนักงานของรัฐบาลกลางที่อาจใช้แอปพลิเคชันนี้ในการทำงานหรือพลเมืองที่ยื่นขอความช่วยเหลือจากภัยพิบัติ” Reyes กล่าว
ในระหว่างขั้นตอนนี้ ทีมงานจะระบุโครงการที่จะนำไปสู่การย้ายข้อมูล ในขั้นต้น เอเจนซี่จะต้องการทั้งโครงการที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายผลลัพธ์ แต่ยังสามารถส่งมอบชัยชนะได้ก่อน ช่วยแสดงคุณค่าของคลาวด์ และเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงความคิดทางวัฒนธรรมที่จำเป็น เขากล่าว
นอกจากนี้ ในช่วงการประเมินนี้หน่วยงานจะต้องการประเมินปัจจัยต้นทุน ในท้ายที่สุด เช่นเดียวกับโปรแกรมไอทีทั้งหมด เป้าหมายควรเป็นการสร้างรูปแบบต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ Reyes กล่าว
“เราขยายคำจำกัดความออกไปนอกเหนือไปจากการดำเนินการบนระบบคลาวด์ คุณได้คำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมของคุณหรือไม่? คุณกำลังพิจารณาถึงจำนวนของการยกระดับทักษะที่คุณอาจต้องการทำหรือไม่? คุณกำลังมองหาการปรับรื้อระบบกระบวนการหรือไม่” เขาพูดว่า. “เพราะถ้าคุณดูแค่การนำข้อมูลและแอปพลิเคชันของคุณไปไว้บนคลาวด์ คุณจะไม่ได้ดูที่การย้ายข้อมูลทั้งหมด”
Cloud Migration ระยะที่ 2: เปลี่ยนรูปแบบ
ในช่วงที่สอง โฟกัสจะกลายเป็นการวางแผนว่าหน่วยงานอาจต้องปรับเปลี่ยนหรือเปลี่ยนกระบวนการและแอปพลิเคชันที่ตั้งใจจะย้ายไปยังระบบคลาวด์อย่างไร
“เราเรียกมันว่าสิ่งที่เป็นนามธรรม” เรเยสกล่าว โดยพื้นฐานแล้วแนวคิดที่ว่าด้วยความช่วยเหลือจากทีมผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก เอเจนซีสามารถขจัดความซับซ้อนบางส่วนและทำให้กระบวนการกำหนดสิ่งที่สามารถและควรย้ายไปยังคลาวด์ได้ง่ายขึ้น พร้อมทั้งวิธีการและเมื่อใด “เรามีบทเรียนที่เราสามารถนำมาให้คุณจากทั่วทั้งแผนกความมั่นคงแห่งมาตุภูมิและหน่วยงานอื่นๆ” เขากล่าว
ในรัฐบาล การย้ายไปยังระบบคลาวด์แทบจะเป็นไปไม่ได้เลย “โดยที่คุณรับภาระงานที่มีอยู่แล้วย้ายทั้งหมดไปยังระบบคลาวด์” Reyes กล่าว “นั่นคือความฝันของทุกคน แต่อย่างที่เราทราบกันดีว่าระบบ
credit: ronaldredito.org
cheapcustomsale.net
trinitycafe.net
faultyvision.net
luxurylacewigsheaven.net
norpipesystems.com
devrimciproletarya.info
derrymaine.net
tomsbuildit.org
taboocartoons.net
