พิเศษที่คุณกำลังจะได้รับในซุปเปอร์ ส่วนใหญ่จะมาจากคุณ แต่อย่าคาดหวังว่าโฆษณาจะบอกคุณว่า

พิเศษที่คุณกำลังจะได้รับในซุปเปอร์ ส่วนใหญ่จะมาจากคุณ แต่อย่าคาดหวังว่าโฆษณาจะบอกคุณว่า

โฆษณานี้ค่อนข้างเหมือนกับผู้ซื้อโทรศัพท์มือถือที่มีแนวโน้มว่าจะเป็น “ของขวัญฟรี” ของอุปกรณ์เสริม ต้องจ่ายด้วยวิธีใดวิธีหนึ่งและมักจะออกจากราคาซื้อ พอล คีทติ้ง นายกรัฐมนตรีเมื่อเงินเกษียณภาคบังคับเริ่มใช้ในปี 2535 กล่าวถึงประวัติศาสตร์ของเงินบำนาญสมัยใหม่ในปี 2550 การทบทวนรายได้หลังเกษียณในปีที่แล้วตรวจสอบการศึกษาทั้งหมดที่เคยจัดทำในหัวข้อนี้ และสรุปว่า “น้ำหนักของหลักฐานบ่งชี้ว่าการเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่ในการรับประกันขั้นสูงมาจากค่าใช้จ่ายในการเติบโตของค่าจ้าง”

โฆษณาที่ให้ข้อมูลมากกว่านี้จะอ้างถึง super จ่ายนอกเหนือจากค่าจ้าง

ของเราโดยเสียค่าใช้จ่ายจากค่าจ้างของเรา” โฆษณาได้รับการสนับสนุนจาก Industry Super ซึ่งเป็นตัวแทนของกองทุนขนาดใหญ่ที่ต้องการจัดการ Super พิเศษ ไม่มีเหตุผลที่พวกเขาจะเล่าเรื่องทั้งหมด

พวกเขาเป็นจุดเริ่มต้นของการรณรงค์เพื่อให้รัฐบาลเพิ่มเงินเดือน 0.5% ของเงินเดือนตามกฎหมายทั้ง 5 ครั้งที่เริ่มในเดือนกรกฎาคม ซึ่งมีกำหนดจะบังคับซุปเปอร์จาก 9.5% ของเงินเดือนเป็น 12% ในระยะเวลาห้าปี และพวกเขากำลัง เพื่อให้ก้าวร้าวมากขึ้น

การเพิ่มครึ่งเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนเข้าซุปเปอร์ทุกปีเป็นเวลาห้าปีซึ่งได้เพิ่มอีก 2.5% อาจเป็นเรื่องใหญ่เมื่อใดก็ได้ แต่ในสถานการณ์ปัจจุบัน มันคุ้มค่าที่จะพิจารณาว่านายจ้างที่ได้รับผลกระทบจากโควิดจะตอบสนองอย่างไร นายจ้างนั้นมีทางเลือก มันสามารถโกนค่าจ้างรายปีที่เพิ่มขึ้นห้าครั้งถัดไปเพื่อไม่ให้จบลงด้วยการจ่ายเงินมากกว่าที่ควรจะเป็น

หรืออาจกินกำไร (ซึ่งเป็นเรื่องยากหากอยู่แทบไม่รอด) หรือพยายามขึ้นราคา (ซึ่งขณะนี้ก็ยากเช่นกัน) หรืออาจโกนค่าจ้างโดยการปลดพนักงานออก

ประเด็นสำคัญ: นักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำของออสเตรเลียคัดค้านการเพิ่มเงินซูเปอร์ภาคบังคับครั้งต่อไป

ในสถานการณ์ปกติ สิ่งแรกที่เป็นไปได้มากที่สุดคือแม้ว่าในสถานการณ์ที่เราอยู่ และพิจารณาจากขนาดของการเพิ่มที่เสนอ นักเศรษฐศาสตร์ไม่ได้ตัดทอนการเลิกจ้างพนักงานในลำดับสุดท้าย

ยิ่งนายจ้างขยายการจ้างงานน้อยลงหรือยิ่งเพิ่มค่าจ้างน้อยลงเท่าใด ก็จะยิ่งใช้จ่ายเงินกับผลิตภัณฑ์ของตนน้อยลงเท่านั้น ทำให้พวกเขามีเงินน้อยลงสำหรับค่าจ้าง 

การออมของครัวเรือนอยู่ในระดับสูงเป็นประวัติการณ์แล้ว

ข้อเสียเหล่านี้อาจคุ้มค่าหากเราต้องการเงินพิเศษพิเศษ แต่การตรวจสอบรายได้หลังเกษียณในเดือนพฤศจิกายนพบว่าเราไม่แปลกใจ เลยสำหรับบางคน ผู้มีรายได้สูงมักออมเงินไว้เพียงพอสำหรับการเกษียณอายุ เดิมทีอยู่นอกซุปเปอร์และตอนนี้อยู่ในนั้น บริจาคเงินพิเศษจำนวนมากนอกเหนือจากที่จำเป็นเพื่อใช้ประโยชน์จากสิทธิประโยชน์ทางภาษี

ผู้มีรายได้น้อยมีรายได้น้อยมากในขณะที่ทำงาน ซึ่งการผสมของซูเปอร์ เงินบำนาญ และเงินออมส่วนตัวช่วยให้พวกเขาเกษียณอายุได้มากหรือมากกว่าต่อปีในขณะที่ทำงาน แม้ว่าจะได้รับทุนบางส่วนจากค่าจ้างในขณะที่พวกเขาทำงาน

การทบทวนพบว่าหากการเพิ่มรายได้พิเศษภาคบังคับตามแผนงาน ผู้เกษียณอายุหนึ่งในสามจะได้รับมากกว่าที่พวกเขาได้รับขณะทำงาน

เกณฑ์มาตรฐานระหว่างประเทศแนะนำว่าผู้ที่ไม่ได้เช่าส่วนใหญ่ต้องการเพียง 65-75% ของสิ่งที่พวกเขาได้รับขณะทำงาน เนื่องจากพวกเขาต้องเผชิญกับค่าใช้จ่ายที่น้อยกว่ามากในชีวิตการทำงาน ซึ่งรวมถึงการจ่ายค่าบ้าน เงินออมเพื่อการเกษียณอายุ การเลี้ยงดูและการศึกษาบุตร และ กำลังเดินทาง

หากกฎหมายเพิ่มมาตรการบังคับขั้นสูง ผู้เกษียณอายุชาวออสเตรเลีย 2 ใน 3 จะได้รับเกณฑ์มาตรฐานมากกว่านั้น พวกเขาจะร่ำรวยขึ้นเมื่อเกษียณอายุด้วยค่าใช้จ่ายของมาตรฐานการครองชีพในขณะทำงาน

แล้วเป้าหมายของเงินเดือน 12% ที่ถูกล็อคไว้ในซูเปอร์มาจากไหน? คุณอาจได้รับการให้อภัยเพราะคิดว่ามันถูกนำมาใช้หลังจากการตรวจสอบโดยอิสระ และคุณก็คิดถูกบางส่วน

การทบทวนระบบรายได้จากการเกษียณในปี 2552 ดำเนินการโดยเป็นส่วนหนึ่งของ Henry Tax Review ได้ตรวจสอบจำนวนเงินที่เหมาะสมของ super และสรุปได้ว่า ” อัตราการรับประกันเงินบำนาญควรอยู่ที่ร้อยละ 9 “

อย่างไรก็ตาม ในขณะที่รายงานขั้นสุดท้ายของการทบทวนซึ่งรับรองข้อสรุปนั้นได้รับการเผยแพร่เมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม 2010 นายกรัฐมนตรีเควิน รัดด์และเหรัญญิกเวย์น สวอน ประกาศว่า “การรับประกันเงินบำนาญจะค่อยๆ เพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 12 ซึ่งหมายความว่าการตัดสินใจนั้นมาจากการทบทวน

12% ไม่ใช่สิ่งที่แนะนำ

มันไม่ได้มาจากการทบทวน แต่เสียงขรมเกี่ยวกับภาษีการขุดที่ประกาศในเวลาเดียวกันนั้นหมายความว่ามีเพียงไม่กี่คนที่สังเกตเห็น

สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำคือละทิ้งเป้าหมาย 12% ไม่ใช่สิ่งที่เราต้องการหรือสิ่งที่จะช่วยเราได้ในขณะนี้

แต่ถ้าการล็อบบี้ขั้นสุดยอดทำให้ยากขึ้น ฉันก็มีอีกความคิดหนึ่ง เพื่อให้การดำเนินการเพิ่มขึ้น – เพิ่ม 0.5% ของเงินเดือนจากนายจ้างแต่ละรายต่อปี ซึ่งคิดเป็น 2.5% ของเงินเดือนหลังจากห้าปี – แต่เพื่อให้พนักงานมีทางเลือกในการส่งเงินเข้าบัญชีค่าจ้างแทน สำหรับนายจ้าง จะไม่มีความแตกต่างว่าบัญชีใดจะไปที่บัญชีใด

สำหรับชาวออสเตรเลียที่ขาดรายได้ในเวลาที่พวกเขาต้องการ และเศรษฐกิจที่ต้องการค่าจ้างและการใช้จ่าย อาจสร้างความแตกต่างได้

Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง